单位正轰轰烈烈推行6S工作现场管理办法。6S是什么样的？在我们单位基本是是停留在字面上的，所以，每个参与管理和巡查的领导，都有很大的临场发挥的空间，心中凭借自己的感觉和臆想，瞎管。当然，在很多情况下，瞎管，就是管理。
瞎管，就意味着，想怎么管就怎么管，想管那片就管那片。领导也有急功近利的，这样的领导本身骨头也不怎么硬朗，并不敢去碰硬茬儿。既然有这样宽泛的空间和自由度，他当然是拣软柿子捏。这样安全，而且，颇容易见成效。
在我们单位，我们科长就是个软柿子，虽然他很聪明，很有头脑，对我们每个人都很和善，我们都不忍心给他添麻烦，所以，每个人都尽量把工作做到尽善尽美。他的软弱，是一种别致的力量，我们每个人都服服帖帖的。
但他总是一副弱弱的样子，一副息事宁人的态度。软弱，往往并不能息事宁人，相反，是一种撩拨。一些刚刚上任的领导，和一些落势力领导，总是在他身上青刀小试，找找自己作为领导的感觉。我们化验室的楼道里，经常响亮地响起某些领导的大呼小叫，叫着我们科长的名字，吩咐着各种事由。
柿子软了，是一种撩拨，总是勾起别人捏一捏的欲望，没办法。
如果一些领导，为了满足一些自我需要，为了寻找某种感觉，遇到软柿子，只是捏捏，也就算了，毕竟，都不容易嘛。可是，有些领导，并不满足于此，而是在充分捏揉过后，毫不吝惜地咬了一口。
今天，那个常来找我们科长茬的领导，过来巡视工作。这个领导曾经把一个中华老字号的企业搞垮，然后带着嫁妆，领上妹妹，赶着马车来到如今的这个单位，在这个单位很受歧视。他在这里，最长志气的，就是领导我们科长。他一到我们这里，立马斗志昂扬起来，巡视很细致。他见我们这里的一只盛放废弃残液的塑料桶，转移了地方。那个桶，本来也只是个摆设。居然给我们科长开了200元的罚单。说是违犯规定。可是，单位从来也没有下发过相关规定。
这让我们这帮人很气愤，真想挽臂奋起而反之。不过，考虑到科长的承受能力，终于放弃。不过，私下里，对那个咬我们科长一口的领导，很是不耻。
想对这样的领导说：如果你落势后，遇到了软柿子，那是你的幸运，你捏捏，找找当领导的感觉，回味回味，或者畅想畅想，也就算了，千万不要真的咬一口，那是要让人笑话的。你想，就算你咬了软柿子，也不能证明你已经强硬不是吗？软柿子，是你的贵人，是你应该在深夜少眠的夜晚，一遍一遍感怀的。如果，你捏过了，找到感觉了，正确的选择是，走出去，在更广阔的天地里，在生产实践中，热火朝天地，大干快上一把 ，而不应该，就地咬一口。真有梦想，就去硬碰硬，那才过瘾，也比较有人性。
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